一是狠抓内控制度建设，规范各项业务流程。近年来，该中心狠抓内部控制制度，制定了适合养老保险业务特点和管理要求的各项规章制度，逐步形成自我约束、自动预警、自行纠错的机制。如《基本养老保险经办业务规程》、《内部会计控制制度》、《养老保险内部稽核监督工作制度》、《计算机房管理制度》、《岗位责任制度》、《年度考核制度》等，做到业务流程规范，岗位职责及目标任务明确，业务管理、财务管理、电脑信息管理等均有章可循，从而保证了中心养老保险工作的规范进行。

　　二是认真开展自查互查，确保制度执行到位。该中心成立了中心养老保险内部控制工作领导小组，并将责任落实到岗。具体做到：（1）“自查与互查相结合”，即各相关科室通过自查，进行详细记录，然后由各相关科室间，尤其是业务科室和财务科室间进行互查，再由分管领导督查把关，从而达到查遗补漏、取长补短的目的。（2）“自查与自纠相结合”，对照检查内容，项目明确化，要求规范化，内容具体化，对发现问题进行详细分析，查找根源，及时采取补救措施改正弥补，为确保各项内部控制制度的执行到位提供了根本保证。

　　三是加大基金征缴力度，规范社保基金管理。（1）加强与工商局的合作，在企业工商部门年检时进行严格把关，凡未参加社保或欠缴企业一律不出具社保证明，促使企业单位履行缴费手续；（2）加强参保单位缴交人数的稽核工作，重点对参保单位的参保人数与缴费基数进行核查，促使参保人数与缴费基数都有不同程度的增加和提高；（3）加强依法征缴力度，对于征收的保险费坚持先财务入帐，后业务记录，再记录个人帐户，对未按期（足额）缴费的单位按规定催办并发《催缴通知书》，对催办后逾期仍不缴费的单位提请劳动行政部门下达《限期改正指令书》，对拒不缴费单位则提请法院强制执行。2006年1—6月,该中心共收缴养老保险基金4719万元，同比增收438万元，增幅9.28 %。（4）严把待遇支付审核关。养老金发放做到准确、及时，百分之百社会化发放。